孙俪又一大女主剧《那年花开月正圆》看得是让大家热血沸腾。
故事以古事陕西女首富周宝为背景进行改编，讲述了泾阳县安吴堡吴氏家族的从兴盛到衰败，又被儿媳一手涅槃重生的故事。
从商之本，得天得地得人心！
做生意要以“诚信为本”并不是什么秘密，但在各种利益面前，要真正做到诚信并不是一件简单的事情。
周莹价值观里的“正”让她能够守住自己的边界和底线，这也是吴家产业能够做到全国各地的关键原因。
商业：诚信为本
在居中，有这么一幕：孙俪饰演的女主周莹，当听到价格无法再降，很可能会失去军需订单，建议吴家家主吴蔚文用杜鹃花叶子来取代制膏药所需的血竭，杜鹃花叶子价格低廉且原料普遍，血竭稀有且昂贵。其实两者有着一样的止血奇效。
突然，吴蔚文大发雷霆，把周莹带到书房教育。指着大墙上信奉的“诚信”二字，狠狠地告诫了她一番："宁可不接这单生意，也不能弄虚作假。"
全剧一直强调：
家庭的发达，靠的是两个字，
一个是诚，一个是信。
诚，就是货真价实；
信，就是信誉卓著。
正是这种可贵的品质，才让原来连一技之长都没有的“街头小混混”到一介传奇，才能够“挽狂澜于既倒、扶大厦之将倾”，最终将吴家事业做到享誉全球！
诚信！
在当今这个物欲横流的社会，显得尤为重要。
Easment从1999年起步，从一个配件小厂起步，发展成国内乃至世界知名度极高的检测设备领导企业，就在于我们把诚信刻进了骨子里，老老实实地卖好货，诚诚恳恳地为消费者服务，赢得了大众的信赖。
如今，国家大力推进信用体系建设之际，相信只有诚信的人和企业，会把道路越走越宽阔。
团队：知人善任
超前的思维、敏锐的眼光、过人的胆识、迅速的行动，是企业起死回生、持续发展的不竭动力。
周莹，原谅了曾经被人胁迫而陷害她的王世均，重新任用他。这个大气之举让王世均从此对周莹忠心耿耿，成为她的得力助手。
之后，乞丐二虎、绑匪韩三春、小作坊工人等，纷纷被周莹与人为善、平等待人的品质折服，甘愿聚集在周莹身边为其效力，周莹也因此完善了生意发展需要的各方面人才。
周莹还创造性地实行"银股制”就是现在的股份制，让所有的员工、丫环、小厮都成为股东之一，他们的薪俸与生意收入直接挂钩，这样不仅提高了大家的忠诚度，更让所有人都成为了业务推广的广告媒介。
这样的做法，与现在的商业大佬们别无二致。
马云就曾说过，要让员工活得有尊严。
Easement的CEO张总也说过，管理的核心就是自觉能动性。
知人善任、唯才是用、用人不疑。
企业管理者要能敏锐发现员工身上的优点和潜力，并进行挖掘和培养，进而让他绽放光彩。同时，管理者应该尊重人才、信任人才，真心对待人才，将心比心才能换来别人真诚的回馈，也才能够留住人心。
举一反三、推陈出新，设身处地为员工创造出适合的激励制度，调动员工的积极性，让员工主动地、无后顾之忧地工作，是一个企业蒸蒸日上的最好动力。
市场:审时度势
在生意涅槃重生的过程中，最重要的一步是占领了市场先机货源，才能垄断价格和销售。周莹说：“到时候卖多少钱，就是我说了算。”正是这样为起步赚得了第一桶金。
摸清商业模式：
思考：棉花是“三丰一歉双平年”的生产规律，寻常的收购模式已经无法独树一帜，稳妥的保证达到万无一失的目的，周莹便创造性地实行了“以丰补歉”的全新商业模式。
第一：提前（预售）
即在丰收或歉收尚未知道时，就提前一年的时间，用平年的市场价来预定棉农下一年的棉花。
第二：补货
如果歉收，那么棉农可以用平年的价格把棉花卖给周莹，所欠的斤数在丰收年份补齐。
这样是双赢且大家均有保障的方式，棉农每年可以获得稳定的收入，周莹也能垄断了关中的棉花市场。
审时度势，结合当今时代的特征，企业管理者应该充分抓住信息化的大趋势，借力信息化，实现企业价值最大化。
社会：企业责任
当发生饥荒时，吴聘与周莹不顾吴蔚文的反对积极地搭棚施粥，周蒙更是想出了“自已自足”的好办法，将50亩地免租金给灾民耕种，不仅授之以鱼，更授之以渔。
周莹的好想法，实际信奉着孔子的“仁爱”，到韩愈的“博爱”，再到顾炎武的“天下兴亡、匹夫有责”等一脉相承的大爱体现，也是一个企业良知所在。
而在Easement企业的工会中也设立多个常规的公益慈善项目，在员工家庭遇到困难等关头，踊跃捐钱、捐物、派人，体现出大公司的担当。
无论是公民还是企业，没有谁可以脱离社会存在。
积极承担社会责任，并不会使公司丧失利益。
相反，一个有担当、有责任感的公司，更能赢得消费者的喜爱和信赖，获得长足发展。
境界：共同富裕
稳定军心，股权激励员工
周莹 把吴家产业折合成银股卖出去，并且为了打消丫鬟小厮们的顾虑，拿出一部分家业作为抵押，用来保证大家不亏损。
这不仅成功拯救了初期资金链断裂、濒临倒闭的吴家生意，还为日后吴家生意的迅速崛起和壮大提供了坚实的资金基础。
吴家做生意，不单单想着自己一家独大，而是乐意提携同行，一起把市场做大。
古人早早就有这样的意识：独食难肥，明白合作的重要性。而在资本、劳务、信息高度流通的全球化商业社会，更没有哪一家公司能完全垄断市场。
只有既竞争又合作，充分发挥各家的特长，才能一起把蛋糕做大。
“让天下没有难做的生意”
这是一个想要做大做强的公司，
应当具有的格局和胸襟。
唐太宗曾说：“以史为鉴，可以知兴替。”
古人这种诚信、惜才、择时、负责、合作的经商哲学，虽然朴素，但在现代社会也毫不过时，值得今人深思、学习。
五大生意经教给你了，你√Get了吗?
